損益が悪化し、資金繰り状況も悪化するなど、経営状態が厳しい状況にある中小企業者の事業再生コンサルティングを行います。
主に財務改善、資金繰り改善、損益改善、銀行取引アドバイスを行い、会社の経営改善のお手伝いをさせて頂きます。
現在は、コロナウイルスの影響も甚大で、多くの企業が厳しい経営環境の中で頑張っています。
さらに、昨今は銀行再編の動きがさらに加速しており、その影響を大きく受けるのは、やはり中小企業です。
このような状況下、中小企業の経営者は、ただ流れに任せて経営をしていれば良いかと言えば、当然そうではありません。
外部環境の影響を受けてしまう事は仕方のない事ですが、社長自らが自社が今何をすべきなのか、できることを全てやり、使える制度を徹底的に使いこなして自社を守るしかありません。
事業再生コンサルティングでは、資金調達対策、銀行取引アドバイスはもちろん、銀行頼りとなっている中小企業の資金繰りにおいて、金融機関に頼らずに自社でやれる事、すべきことをお伝えし、実行するためのご支援をいたします。
会社経営において「資金繰り」は最も重要な社長の仕事の一つですが、資金繰りの相談をできずに一人で抱えている社長が多くいらっしゃいます。
従業員や従業員の家族を背負っている社長にとって、眠れない夜も1日や2日ではないでしょう。
この環境を粘り強く生き抜くには、賢い資金繰り術が欠かせません。
弊社は、2004年以来現在まで現場で取り組んできた経験と知恵を基に顧問先企業に賢い資金繰り術をお伝えし、事業再生のお手伝いをさせて頂きます。