配信日：2026年3月28日
2026年4月6日と7日に経営者の皆様向けに実践財務経営アカデミー〈プレセミナー〉を開催いたします！
セミナーのテーマは「経営計画書」です。
経営計画のセミナーなんてつまらなさそう…
そう思われた方もいらっしゃると思います。
でも、「参加してよかった！」と思っていただけると思います！
私は、書籍やセミナー、Youtube、メルマガなどで、しつこいくらい、「銀行との情報共有、関係構築が重要」だとお伝えしています。
でも、「どうやって情報共有するの？」と、疑問に思う社長も少なくありません。
シンプルに言えば、3ヶ月に一度、試算表とできれば資金繰り表も持参して状況報告をするというのが基本的な形です。
しかし、それだけでは実は十分ではありません。
銀行と効果的にコミュニケーションを取る上で欠かせないものがあります。
それは、「経営計画書」です。
計画書がない中で結果だけ共有しても十分に効果的なコミュニケーションにはなりません。
まず、計画書を提出して宣言する。
その上で、毎月の数字を追いかけてその結果と共に進捗状況を共有する。
達成できたことはしっかり伝えてアピールして
達成できなかったことは反省して今後の改善について宣言する。
こうしたことを定期的に続けていくと誰もが「この会社は有言実行の会社」だと認めるようになります。
また、社長は宣言した限りは、
達成しなければ！形にしなければ！と、日々の行動が変わります。
そして、行動が変われば結果が変わります。
こうして徐々に経営が良い方向に進むのです。
しかし、多くの会社は経営計画を作っていません。
・忙しくてそんなものを作る時間はない。。。
・どんなふうに作れば良いかわからない。。。
・作っても「絵に描いた餅」で意味ない。。。
などなど、様々な言い分はあろうと思います。
私もそれはよくわかります。
しかし、それでも必要です。
今の厳しい経営環境において惰性で進むだけでは状況は良くなりません。
だからこそ今、自社の現状を整理し、未来を考える時間が必要です。
今回のセミナーは、5月から開催する実践財務経営アカデミーという伴走型の計画書作成実践講座のプレセミナーです。
この講座では、計画作成のポイントをお伝えすると共に、伴走コンサルタントが御社の計画作りのフォローを行い3ヶ月で御社の経営計画を形にすることを目指す講座です。
・日々の忙しい中、落ち着いて計画作りができない…
・自分との会話の時間を持てない…
・何から始めれば良いかわからない…
そんな悩みを持っている社長は、この講座に参加して、環境を整えて御社の計画作りの時間を作りませんか？
とは言え、どんな講座かわからなければ判断もできないことでしょう。
そこで、2時間のプレセミナーで本講座のエッセンスをお伝えします。
・なぜ、計画書が必要なのか？
・押さえるべきポイントとは何か？
・意味のある計画書とはどんな計画書か？
プレセミナーの内容だけでも参加してよかったと思っていただける情報をお伝えします。
ぜひ、この機会に自社を見つめ直し、将来を考えるきっかけにして頂けたら幸いです！
